人员流失如釜底抽薪
企业如何开展“阻跳”战略
????新年将至，在一片喜悦吉祥的氛围中，小王却怎么也高兴不起来。原因只有一个——“跳槽”！这两年一到年底，公司的人员流失率总是居高不下。这让作为公司HR经理的小王面临极大的压力。
????年底成跳槽高峰，几乎是近年来所有企业都会遇到的问题。据相关统计，赶在年底为自己做咨询的跳槽人士已达到求职人数总量的四成。许多中高级人才跳槽的欲望则更为强烈。究竟该如何留住人才，成功“阻跳”，成了摆在小王乃至所有企业面前的又一课题。
????跳槽原因面面观
????根据一项对近年跳槽者的统计显示。在对跳槽原因的调查中，“出于个人职业发展考虑”而跳槽的占据第一位。“对原公司薪酬福利不满”是跳槽的第二大动因。其后则是“对公司发展前景不满意”和“原公司没有足够的学习和培训机会”。从上述调查可以发现，“金钱”尽管十分重要，但显然已经不是职场人最为关注的要素。他们往往更为看重自身的职业发展和上升空间。尤其是对那些中高级人才而言，当涉及金钱和更好发展机会的选择时，他们往往会毫不犹豫地选择后者。
????然而，反观我们众多企业以往“阻跳”的种种手段，却总是有些“向钱看”。诸如缓发年终奖金、提高员工薪酬福利、提前续签用人合同……种种对策总是与金钱相挂钩。如此药不对症，治标不治本，自然无法从根源缓解企业人员流失、年末跳槽的难题。
????“四大法则”阻跳槽
????那么，如何从根源上解决年末跳槽的难题呢？对此，北森人才管理专家周丹为我们指出了保留人才的四大法则。
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【责任：郭凯】